石油天然气工业论文_提高石油石化企业物资采

文章目录

1 石油石化企业亟需提高招标采购效率

2 石油石化企业招标失败的主要原因

2.1 招标人招标资格条件设置不合理

2.2 不具备招标条件仍强行招标

2.3 过分重视低价中标，导致投标人积极性降低

2.4 投标人投标失误导致招标失败

2.5 评标委员会不专业或不作为

2.6 法律和监督管理体系不完善

3 提升石油石化企业招标成功率的建议

3.1 推进招投标立法修订，完善招标采购治理体系

3.2 调整招标管理思路，优化完善招标管理机制

3.3 建立联合会审机制，提高招标文件编制水平

3.4 建立完善考评机制，提升从业人员专业能力

3.5 整合共享招标资源，探索石油石化企业联合招标

文章摘要:招标采购是当前国有企业的主要采购方式,在石油石化设备材料招标采购中,流标、废标导致招标失败比例较高,对石油石化企业生产建设造成较大影响。导致石油石化企业招标失败的主观原因是对需求和市场研究不够、滥用招标范围、招标条件设置不科学、招标管理及过程控制不到位等,客观原因包括招标信息披露渠道太窄、市场供给态势变化、相关方招投标能力不匹配、招投标系统不稳定等,还有法律体系不完善、企业业绩考核引导等深层次的原因。建议推进我国的招投标立法修订,优化完善招标管理机制,建立招标联合会审机制,建立完善招标考评机制,整合共享招标资源。

文章关键词:石油石化企业,物资采购,招标,监管,立法,

论文作者:林春强 战立秋 

作者单位:中国石化物资装备部 

论文分类号: F426.22;F426.72;F274

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文章来源：《石油石化物资采购》 网址: http://www.syshwzcg.cn/qikandaodu/2021/0819/705.html